
Het gesprek vóór het gesprek
De meeste gesprekken gaan pas echt ergens over als het al schuurt. Als er iets misgaat. Als iemand uitvalt. Als
De meeste gesprekken gaan pas echt ergens over als het al schuurt. Als er iets misgaat. Als iemand uitvalt. Als
Soms is het niet wat je zegt, maar hoe je kijkt. Niet wat je bedoelt, maar wat je uitstraalt. Niet
Hoe je iets zegt, is minstens zo belangrijk als wat je zegt. Vorige week schreef ik over socratisch overleg. Heb
Wat Socrates ons kan leren over écht horen We denken vaak dat we goed luisteren. Maar luisteren is niet: knikken
Waarom helderheid lef vraagt. We zijn de hele dag door aan het communiceren. En tegelijk zeggen we vaak niet wat
Tussen de regels door gebeurt het. Communicatie op de werkvloer is geen momentopname. Het is geen jaargesprek of een beleidsdocument.
Serie: Geen perks, maar purpose In deze blog: – Waarom hybride werken spanningen blootlegt – Wat het zegt over
Serie: Geen perks, maar purpose “Volgens het salarisonderzoek zit je goed.” Het klinkt feitelijk. Onderbouwd. Eerlijk. Maar vaak is
Serie: Geen perks, maar purpose Micromanagement = goede bedoelingen, slecht resultaat. Het begint vaak met betrokkenheid. Een manager die
Serie: Geen perks, maar purpose Het wordt vaak goedbedoeld De intentie is oprecht: We willen mensen helpen zich goed
Rotsen zijn eerlijk, open, direct, maken zaken bespreekbaar, halen de angel eruit, nemen hun verantwoordelijkheid. Het komt goed.
Laat hieronder uw telefoonnummer achter en wij zullen u zo snel mogelijk bellen.
Copyright © 2025 Rots Vertrouwenspersonen
Neem contact met ons op en maak eenvoudig een afspraak. We staan voor je klaar om te luisteren en te ondersteunen.