
Zeg wat je denkt. Vraag wat je niet weet.
Waarom helderheid lef vraagt. We zijn de hele dag door aan het communiceren. En tegelijk zeggen we vaak niet wat we écht bedoelen. Of we
Waarom helderheid lef vraagt. We zijn de hele dag door aan het communiceren. En tegelijk zeggen we vaak niet wat we écht bedoelen. Of we
Tussen de regels door gebeurt het. Communicatie op de werkvloer is geen momentopname. Het is geen jaargesprek of een beleidsdocument. Het is iets wat de
Serie: Geen perks, maar purpose In deze blog: – Waarom hybride werken spanningen blootlegt – Wat het zegt over vertrouwen en controle – En
Serie: Geen perks, maar purpose “Volgens het salarisonderzoek zit je goed.” Het klinkt feitelijk. Onderbouwd. Eerlijk. Maar vaak is het vooral: een eindstation. Een
Serie: Geen perks, maar purpose Micromanagement = goede bedoelingen, slecht resultaat. Het begint vaak met betrokkenheid. Een manager die wil meedenken. Helpen. Kwaliteit waarborgen.
Serie: Geen perks, maar purpose Het wordt vaak goedbedoeld De intentie is oprecht: We willen mensen helpen zich goed te voelen in hun werk.
Serie: Geen perks, maar purpose “Oh… alweer?” Het is één van de meest giftige reacties op een ziekmelding. En toch: we horen ‘m vaker dan
Tijd voor een ander gesprek Er zijn van die gesprekken waar niemand écht zin in heeft. Functioneringsgesprekken staan met stip bovenaan. De meeste functioneringsgesprekken voelen
De kracht van een luisterend oor: hoe een vertrouwenspersoon het verschil kan maken Soms zit de grootste verandering in een klein gebaar. Een gesprek, een
“Waarden zijn als vingerafdrukken. Je laat ze achter in alles wat je doet.” – Elvis Presley Kernwaarden: waar sta je voor? Kernwaarden maken duidelijk waar
Wanneer is het een flauw grapje en wanneer is het pesten? Ongewenst gedrag op de werkvloer. Pesten, discriminatie, (seksuele) intimidatie en agressie; medewerkers krijgen
Bij ons is er niks aan de hand! Denken we dat niet allemaal? Want wanneer hoor je iets over ongewenst gedrag op de werkvloer? Pesten,
Waarom intervisie een vast onderdeel voor een vertrouwenspersoon is Wat is intervisie Intervisie is een leermethode waarbij professionals met een vergelijkbare achtergrond hun werk bespreken.
Interview met P. van Leeuwen over Rots Vertrouwenspersonen Gedrag dat als ongewenst wordt ervaren, levert voor de betrokkenen veel stress op en kan leiden tot
De dag van de Privacy – 28 januari 2025 Vandaag is het de Dag van de privacy. Een beladen woord, privacy. In de digitale wereld
Ongewenste omgangsvormen Iedereen heeft recht op een veilige werkomgeving. Ongewenste omgangsvormen doen daar afbreuk aan. Uit onderzoek blijkt dat ongeveer 16% van de werknemers in Nederland op de werkvloer te maken heeft met ongewenste omgangsvormen van collega’s of leidinggevenden.
Het aantal werknemers dat uitvalt door een burn-out blijft toenemen. Recent onderzoek van TNO toont aan dat maar liefst 1,6 miljoen werknemers momenteel last hebben
Wetgeving ongewenst gedrag 42% van de vrouwen heeft wel eens te maken gehad met seksueel getinte opmerkingen, schunnige woorden of sissen op de werkvloer. 14%
Het is de verantwoordelijkheid van werkgevers om beleid te voeren dat gericht is op het voorkomen en indien mogelijk beperken van psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Maar
Intern, extern of een combinatie? Bij het aanstellen van een vertrouwenspersoon kom je voor de keuze te staan: Kies je voor een interne vertrouwenspersoon, een
Rotsen zijn eerlijk, open, direct, maken zaken bespreekbaar, halen de angel eruit, nemen hun verantwoordelijkheid. Het komt goed.
Laat hieronder uw telefoonnummer achter en wij zullen u zo snel mogelijk bellen.
Copyright © 2025 Rots Vertrouwenspersonen
Neem contact met ons op en maak eenvoudig een afspraak. We staan voor je klaar om te luisteren en te ondersteunen.